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2025年项目管理专业｜工程项目验收不合格项因果图归因专题试卷及解析

适用考试：项目管理工程师、一/二建项目管理、工程质量管控专项考核

核心考点：因果分析图（鱼骨图/石川图）原理、五大归因维度（人、机、料、法、环）、不合格项溯源、绘图规则、应用场景、质量问题整改归因

试卷说明：本试卷聚焦工程验收不合格项核心归因方法，贴合2025年最新工程质量管理考核标准，覆盖基础概念、辨析考点、实操案例、绘图规范，所有题目附详细解析、易错点总结，适配考前刷题、专项提升。

一、单项选择题（共15题，每题4分，共60分）

1.工程项目验收不合格项溯源分析中，用于梳理质量问题与根本原因对应关系的核心工具是（）

A.排列图

B.因果分析图（鱼骨图）

C.直方图

D.控制图

答案：B

解析：因果分析图又称石川图、鱼骨图，专门用于追溯质量缺陷、验收不合格项的根本原因，梳理问题结果与各类影响因素的逻辑关系。排列图用于找主要问题，直方图用于数据统计，控制图用于过程波动监控。

考点：因果图核心功能定位

2.工程项目验收不合格项因果分析的五大核心维度是（）

A.人员、设备、材料、方法、环境

B.策划、实施、检查、整改、复盘

C.设计、施工、监理、甲方、监管

D.进度、质量、安全、成本、资料

答案：A

解析：工程质量不合格项标准归因五要素为人、机、料、法、环，是因果图绘制与问题溯源的核心框架，所有