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环保能源行业项目策划师KPI考核表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目策划能力

市场调研分析

30%

10

准确度、全面性、前瞻性分析

项目策划能力

项目可行性研究

30%

10

研究深度、风险评估、盈利预测

项目策划能力

方案设计创新能力

30%

10

方案的创新性、实用性、可行性

项目策划能力

项目计划编制

30%

10

计划合理性、可操作性、风险控制

项目策划能力

客户沟通能力

30%

10

沟通技巧、客户满意度、问题解决能力

团队协作与沟通

跨部门协作

25%

8

协作效率、团队满意度、问题解决能力

团队协作与沟通

内部沟通

25%

8

沟通效率、信息准确度、反馈及时性

团队协作与沟通

外部沟通

25%

9

沟通技巧、关系维护、问题解决能力

团队协作与沟通

团队建设

25%

8

团队建设活动参与度、团队成员满意度、团队目标达成率

团队协作与沟通

领导能力

25%

12

决策能力、执行力、团队激励能力

执行力与结果导向

项目进度控制

25%

8

进度控制能力、风险管理、资源调配

执行力与结果导向

成本控制

25%

8

成本预算准确性、成本控制措施、成本节约效果

执行力与结果导向

质量保证

25%

9

质量控制措施、问题解决能力、客户满意度

执行力与结果导向

风险应对

25%

9

风险识别能力、应对措施有效