企业数字转型与“十五五”
信息化规划方案;历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划
战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键;
新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性,企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力
关键节点遇到一个关键问题——数字化转型
何为数字化转型?数字化转型与企业发展战略什么关系?
数字化转型目标是什么?如何确定合理有效的数字化转型方法与路径?;目录;以新一代信息技术为驱动的数字浪潮正深刻重塑经济社会的各个领域,移动互联、物联网、云计算、大数据、人工智能等技术与各个产业深度融合,推动着生产方式、产品形态、商业模式、产业组织和国际格局的深刻变革,并加快了第四次工业革命的孕育与发展。;工业新生态
;鞍钢集团数字化能力蓝图:包含数字化平台架构能力、数据智能授权能力、业务自动化能力、敏捷生产能力、智慧管理与服务能力、用户洞察能力、数字化战略能力等七个方面,横向方面贯穿从企业研发设计、生产过程、经营管理到客户服务全流程,纵向方面贯通从平台建设、生产管理、业务管理到战略管控全环节。
通过数字化能力建设,钢铁企业可基于“分布式、网络化、平台化、简流程”的特点与需求,建成CPS物理信息系统,实现物理实体与数字虚体之间的有机融合;建成集“无人化工厂、平台化运营、协同化生态”于一体的扁平化架构体系,实现
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