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2026年项目成本管理预算与控制策略专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目成本管理中，将项目可交付成果和所需资源进行分解，以便更精确地估算成本的组织结构是：

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分解结构（RBS）

C.成本分解结构（CBS）

D.项目组织结构图

2.使用类似项目的参数（如规模、复杂度）来估算当前项目成本的技术称为：

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.类比估算

3.项目预算通常是指经过批准的、按时间分段的成本基准，它代表了项目在特定时间段内计划花费的金额，这种预算类型最常被称为：

A.成本基准

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.完工估算

4.项目执行过程中，实际花费的成本超过了批准的预算，这种差异被称为：

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.挣值（EV）

5.挣值管理（EVM）中，计划价值（PV）是指：

A.到目前为止实际完成工作的预算成本

B.计划在当前时间段内完成工作的预算成本