餐饮门店月度成本核算方案
我做社区家常菜餐饮快六年,前后开了三家门店,最早开店的时候只盯着流水看,总觉得流水高就是赚得多,直到有一次旺季流水比上个月多了两万,月底盘点完反倒亏了三千,那时候才醒过神来:不算清楚成本,做餐饮就是稀里糊涂碰运气。后来我跟着做财务的朋友请教,又结合自己门店的实际运营踩了无数坑,一点点磨出了这套月度成本核算方案,现在三家店统一执行,每个月都能清清楚楚知道钱花在了哪里、赚在了哪里,今天整理成正式方案,既供我们门店统一执行,也给同规模的餐饮同行做参考。
1方案总则
1.1编制背景
中小餐饮门店大多没有专业的财务团队,很多老板都是靠着感觉算账,要么把流水当利润,要么漏算各
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