项目经理工作目标达成情况考核表.docxVIP

项目经理工作目标达成情况考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目规划与执行

项目计划制定

1.项目计划完整性：计划内容是否包含项目目标、范围、进度、资源、风险等关键要素。

2.计划合理性：计划是否合理，包括时间、资源分配等。

3.团队沟通：计划制定过程中是否充分与团队成员沟通，确保理解一致。

25%

项目规划与执行

项目进度控制

1.进度跟踪：是否定期跟踪项目进度，及时发现偏差。

2.变更管理：对项目变更是否进行有效管理，确保变更符合项目目标。

3.风险应对：对项目风险是否及时识别和应对。

25%

项目规划与执行

资源管理

1.人力资源：是否根据项目需求合理分配人力资源。

2.物料资源：是否合理采购和分配物料资源。

3.财务资源：是否合理使用财务资源。

25%

项目规划与执行

项目文档管理

1.文档完整性：项目文档是否包含所有必要信息。

2.文档规范性：文档格式是否规范，易于查阅。

3.文档更新：文档是否及时更新。

25%

项目规划与执行

沟通协调

1.沟通频率：是否定期与团队成员、客户及其他相关方沟通。

2.沟通效果：沟通是否有效，是否达成共识。

3.协调能力：是否能够有效协调各方利益。

25%

团队建设与管理

团队组织

1.组织结构：团队组织结构是否合理，职责是否明确。

2.职责分配：是否根据团队