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- 2026-09-29 发布于福建
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2026年现代企业管理企业战略规划模拟试题
一、单选题(每题2分,共20题)
1.某家电企业计划在东南亚市场推出智能家居产品线,其战略目标属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
2.企业内部资源评估中,核心能力通常指()。
A.专利技术
B.品牌影响力
C.生产线规模
D.资金储备
3.SWOT分析中,T代表()。
A.优势(Strengths)
B.劣势(Weaknesses)
C.机会(Opportunities)
D.威胁(Threats)
4.某服装企业通过并购竞争对手扩大市场份额,属于()。
A.纵向整合
B.横向整合
C.混合整合
D.虚拟整合
5.企业制定长期发展方向时,最常用的战略规划工具是()。
A.PEST分析
B.BCG矩阵
C.平衡计分卡
D.波特五力模型
6.某科技公司通过开发新功能提升现有产品竞争力,属于()。
A.基本竞争战略
B.战略联盟
C.战略转型
D.协同效应
7.在战略执行过程中,组织结构属于()。
A.软性要素
B.硬性要素
C.外部环境要素
D.资源配置要素
8.某企业通过特许经营模式快速扩张,属于()。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络型组织
9.战
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