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2026年项目合同管理与谈判技巧测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于项目合同管理的核心内容？

A.合同风险的识别与应对

B.项目范围的定义与确认

C.合同履行过程中的绩效监控

D.项目团队的建设与管理

2.在项目合同谈判中，明确双方的核心利益和根本需求，属于谈判准备阶段的哪个关键活动？

A.设定谈判目标

B.进行利益分析

C.确定BATNA

D.准备谈判策略

3.下列哪种合同类型通常适用于需求明确、技术成熟、价格易于计算的项目？

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.单价合同

D.时间与材料合同

4.合同履行过程中，发现一方未能按约定履行义务，合同管理人员首先应采取的措施是？

A.立即终止合同

B.进行调查核实，收集相关证据

C.直接向对方发出PerformanceNotice(履约通知)

D.寻求法律援助

5.以下哪项是合同变更管理流程中通常必须包含的关键步骤？

A.变更请求的口头沟通

B.变更影响评估

C.变更方案的随意选择

D.变更后奖金的设定