6深圳公司项目管理策划精细化交流材料2015.2.5.doc

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集中策划谋定而动

全面推进项目管理水平上台阶

——深圳公司项目策划集中进行交流发言

尊敬的各位领导、各位同仁:

深圳公司自2013年执行项目管理策划工作以来,施工生产与技术管理工作得到提高,进度、安全、质量可控,确保了项目科学、有序、高效实施。下面就两年来项目管理策划工作简要汇报如下:

一、项目管理策划工作基本情况

(一)2011-2014年各年项目个数及施工产值完成情况

年度

在建项目个数

年度完成产值(万元)

备注

2011

19

108002

2012

24

201089

2013

31

443000

新上项目16个

2014

53

503311

新上项目22个

(二)

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