企业竞争优势与价值链管理XXXX.pptxVIP

企业竞争优势与价值链管理;1、打造企业竞争优势;Slide3;市场竞争中的进攻与防守;第一种竞争优势:结构;进入壁垒;买卖双方力量对比;竞争对手的对抗;第二种竞争优势:战略资源;第三种竞争优势:企业核心能力;知识转化的SECI模式;第四种竞争优势:战略活动;价值链;2、基于价值链的战略活动分析;Slide15;价值链(valuechain;价值链分析（二）;价值链分析（三）;三种活动;价值链分析（四）——基本活动;价值链分析（五）——辅助活动;Slide22;价值链分析（六）——竞争优势;价值链分析（六）——竞争优势;纵向细分产业利润比较—美;价值链分析（六）——竞争优势;价值链分析（六）——竞争优势;价值链分析（七）——价值系统分;Slide29;Slide30;Slide31;3、价值链与企业战略导向;价值链管理可以转变为企业的结构;Slide34;Slide35;五种基本竞争战略;成本领先战略;成本领先战略——获取成本优势方;成本领先战略——低成本良性循环;控制成本驱动因素;改变价值链的结构;成本领先的价值链低成本的管理信;低成本领先战略的风险;广泛差别化（别具一格）战略;差别化的方向;在价值链上创造差别化;适用环境与可能陷阱;差异化战略;四种为顾客创造价值的差异化途径;差异化的价值链高度发达的管理信;3、价值链管理;价值链管理;何谓价值链管理？1/2;