制造基层精益生产管理实战培训.pptx

20XX/XX/XX制造基层精益生产管理实战培训汇报人:XXX

CONTENTS目录01精益生产基础认知02精益生产核心工具03精益生产落地方法04不同场景实战案例05落地常见问题处理06建立持续改善机制

精益生产基础认知01

精益生产核心概念消除一切浪费精益生产将不创造价值的活动归为浪费，丰田汽车以此为核心精简流程，大幅降低了生产成本。持续不断改进核心要求是逐步优化生产环节，美国通用电气推行该理念，持续提升生产效率与产品品质。准时化生产要求在需要的时候按需求量生产，丰田整车工厂应用该模式，有效减少了库存积压问题。

基层管理的角色要求现场执行推动者基层管理者需带头落实精益生产要求