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跨国企业管理与国际化手册（执行版）

1.第1章跨国企业管理基础

1.1跨国企业管理概述

1.2国际化战略选择

1.3国际化组织结构设计

1.4国际化管理文化融合

1.5国际化风险管理策略

2.第2章国际市场进入策略

2.1市场进入模式分析

2.2国际市场进入方式选择

2.3国际市场进入实施步骤

2.4国际市场进入风险评估

2.5国际市场进入后的持续发展

3.第3章国际商务运营与管理

3.1国际商务流程管理

3.2国际商务沟通与协调

3.3国际商务法律与合规

3.4国际商务财务与会计

3.5国际商务绩效评估与改进

4.第4章国际人才管理与组织发展

4.1国际人才招聘与选拔

4.2国际人才培训与发展

4.3国际人才激励与保留

4.4国际人才文化适应与融合

4.5国际人才管理信息系统

5.第5章国际合作与供应链管理

5.1国际合作模式与形式

5.2国际供应链管理策略

5.3国际合作中的风险控制

5.4国际合作中的利益分配与协调

5.5国际合作中的绩效评估与优化

6.第6章国际市场拓展与品牌建设

6.1国际市场拓展策略

6.2国际品牌建设与推广

6.3国际市场品牌定位与形象管理