电影制作项目负责人项目周期绩效衡量表.docxVIP

电影制作项目负责人项目周期绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划制定

25%

5

1.完成时间：是否按时完成计划书；2.内容完整性：计划书是否包含所有必要信息；3.可行性：计划书提出的方案是否可行。

项目管理能力

进度控制

25%

5

1.进度偏差：实际进度与计划进度差异；2.调整措施：针对进度偏差采取的措施及效果；3.风险管理：对潜在风险的识别和应对。

项目管理能力

资源管理

25%

5

1.资源分配：资源分配的合理性；2.成本控制：实际成本与预算成本的差异；3.资源利用效率：资源使用效率。

项目管理能力

沟通协调

25%

5

1.沟通频率：沟通的频率和及时性；2.信息传递准确性：信息传递的准确性；3.团队协调：团队成员间协作的顺畅程度。

项目管理能力

问题解决能力

25%

5

1.问题识别：是否能及时发现并识别问题；2.解决方案：提出的解决方案的有效性；3.影响评估：问题解决对项目的影响。

团队管理能力

团队建设

25%

5

1.团队凝聚力：团队成员间的相互信任和合作；2.团队技能：团队成员技能的多样性；3.团队士气：团队成员的工作积极性。

团队管理能力

人员配置

25%

5

1.配置合理