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品牌活动策划团队绩效评估指标表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

策划能力

活动创意性

活动策划需包含创新元素，能够让人眼前一亮，提升活动吸引力

40%

策划能力

市场定位准确性

活动内容需准确体现目标受众需求，提高参与度

40%

策划能力

竞品分析深度

根据竞品分析结果调整活动策略，确保活动独特性

40%

策划能力

项目提案质量

项目提案需详细阐述活动思路，确保可行性与可执行性

40%

策划能力

时间管理效率

按时提交策划文档，确保活动按时进行

40%

执行效果

活动执行准确度

严格按照策划方案执行活动，确保活动流程无缝衔接

25%

执行效果

活动预算控制

活动执行过程中需严格控制费用支出，不得超出预算

25%

执行效果

活动效果评估

对活动效果进行客观评估，确保实现预期目标

25%

执行效果

突发情况应对

在活动中遇到突发状况能够快速响应并妥善处理

25%

执行效果

与外部合作方沟通

能够与外部合作方保持有效沟通，确保活动顺利执行

25%

团队协作与创新能力

团队沟通效率

团队成员间沟通顺畅，及时反馈问题，推动活动进度

15%

团队协作与创新能力

团队协作能力

团队成员间能有效协作完成各类任务，提升团队效率

15%

团队协作与创新能力

团队创新能力

团队需不断提出创新建议，提升活动策划水平

15%

团队协作与创新