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教育行业学校管理人员绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩管理

招生任务完成率

40%

12

根据实际招生人数与年度招生计划的比值计算完成率，具体评分细则：达成100%得满分，每低于5%扣减2分，直至最低得0分。

核心业绩管理

学生留校率

40%

9

考核实际留校率与目标的差距，每低于1个百分点扣减1.5分，直至最低得0分。

核心业绩管理

教学满意度调查得分

40%

7

根据学生、教师对教学质量的真实反馈，综合计算平均分，每低于1分扣减0.8分，直至最低得0分。

核心业绩管理

重点资助项目完成率

40%

6

核算项目实际执行进度与预算的匹配度，每低于1个百分点扣减1分，直至最低得0分。

核心业绩管理

年度预算控制效果

40%

6

对实际支出与预算的偏差率进行严格评分，每超出1%偏差率扣减1.2分，直至最低得0分。

团队管理与协作

教师队伍稳定性

25%

8

统计实际教师流失人数与总人数的比值，每高于1个百分点扣减2分，直至最低得0分。

团队管理与协作

行政团队执行力

25%

7

根据行政任务的平均处理时间，每低于5%得分，高于5%扣分，评分细则：响应速度提高5%得加1分，降低5%扣减1分。

团队管理与协作

跨部门协作成效

25%