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节假日施工排班管理

我干工程现场管理快十年了，大大小小的节假日守了不下二十次，最开始那几年不懂排班的门道，踩过不少坑，也闹过不少不愉快，慢慢才摸出规律：节假日施工排班哪里是填几张表那么简单，本质上是在项目进度需求和一线人员的个人需求之间找平衡，既要保证赶工节点不耽误，也要让大家心里舒服，方方面面都照顾到才能不出乱子。本文我就结合自己这些年的实操经验，从特殊性、前期筹备、排班方法、落地保障四个方面，把节假日施工排班管理说透。

1节假日施工排班管理的核心特殊性

和平时日常施工排班不一样，节假日施工不管是人员、资源还是管理要求，都有很大区别，搞不清楚这些特殊性，拿平时的排班表改一改就用，大概率会出问题。

1.1人员需求的特殊性

平时施工大家都待在工地上，请假的人少，出勤率基本能保证，但节假日不一样，出来打工的兄弟们谁不想逢年过节回家陪陪老婆孩子，或是处理点家里的私事，比如订亲、办酒、老人看病，这些都是没法往后推的大事，请假需求比平时多好几倍，而且人心普遍浮动，就算留下来值班，心思也容易飘在家那边，如果排班的时候不考虑这个特点，硬排满员，很容易出现当天到岗人数不足一半的窘境。早几年我在一个赶交房的项目做主管，五一节前我拍脑袋排了满班，结果当天浇混凝土的时候，钢筋工来了不到三分之一，问了才知道大半人都回老家扫墓了，临时找人花了快两倍的工钱才补上，差点耽误了浇筑窗口期，现在想起来还后怕。