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2026年精益供应链管理概念与实践测试

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.精益供应链管理的核心目标之一是（）。

A.提高库存水平以应对需求波动

B.缩短订单交付周期

C.增加生产线柔性

D.扩大供应商数量以分散风险

2.以下哪项不属于精益供应链管理的“七种浪费”？（）

A.过量生产

B.等待时间

C.库存积压

D.供应商管理

3.在精益供应链中，推动式系统和拉动式系统的关键区别在于（）。

A.生产效率

B.库存水平

C.信息系统整合度

D.运营成本

4.丰田生产方式（TPS）中，“准时制生产（JIT）”的核心原则是（）。

A.提前备货以降低风险

B.按需生产

C.扩大生产线以应对突发需求

D.增加安全库存

5.精益供应链中的“价值流图”主要用于（）。

A.评估供应商绩效

B.分析客户需求

C.识别和消除非增值活动

D.优化物流路线

6.在中国制造业中，精益供应链管理通常面临的主要挑战之一是（）。

A.供应商过于集中

B.原材料价格波动

C.劳动力成本上升

D.需求预测准确性低

7.精益供应链中的“看板系统（Kanban）”主要用于（）。

A.监控库存水平

B.记录生产数据

C.规划生产计划

D.协调跨部门协作

8.在精益供应链中，持续改进（Kaize