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“80”、“90”后阳光心态课程程序书

培训开展前：

1、培训部根据需受训员工的规模情况确定培训时间并由讲师拟定培训具体方案，列出课程大纲，制作课件。

2、培训部负责与各相关部门协调，做好培训全过程的组织管理工作，包括a)人员协调组织，确定与会人数、层级、时间等，b)经费、场地申请，c)通知与会人员具体课程安排时间、地点、内容等，d)将培训需求情况说明、学员名单（名字、性别、年龄、职位、学历等内容）与学员调研提交给讲师，与讲师沟通好课程时间、用餐时间安排和课前、课后安排，所需课堂设备、道具、课件印本等事宜，e)课堂需用物资领取、场地的安排布置(课程前一天)（表格工具见附件A1、A2）。

培训实施：

1、开启投影仪等课堂仪器，提前30分钟安排签到、设置分组与名牌、发放学员手册，调整测试投影（可以用自己电脑）、话筒、音响等设备、派发课件。

2、主持人准点开场白及介绍讲师、告知学员上下课时间。讲师开课。需要的情况下为老师在房间备好水果，需要时要拍照（讲师特写、学员全景、热点抓拍）。

3、时刻关注讲师需求，配合讲师课堂氛围，留意学员状态，适当时候暗示讲师时间,监控保证培训质量。

4、不定期与学员、部门负责人进行交流，及时了解学员动态，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标

5、课程结束后，清理教室，归还仪器设备。

培训结束后工作：

1、负责对本期学员进行反馈调查，填写《培