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华为工作法
华为公司25年来核心
工作方法，重磅披露！
作者：黄继伟出版社：中国华侨出版社
华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方
法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的
管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后
优化，再固化。
公司在研发、市场系统必须建立一个适应华为人生存发展的组织和机制，吸引、
培养大量具有强烈求生欲的竞争型、扩张型干部，激励他们团队作战，不顾一
切地捕捉机会。
十多年来我天天思考的都是失败
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