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2026年高级会计师职称考试案例分析题

一、企业战略与风险管理案例（共2题，每题20分）

案例1：某制造业企业战略转型与风险管理（20分）

背景：

A公司是一家成立于2005年的中型制造企业，主营业务为传统机械装备生产，主要市场集中在中西部地区。近年来，随着国内劳动力成本上升和环保政策趋严，A公司传统业务利润持续下滑。同时，公司注意到新能源汽车、智能制造等领域市场快速增长，但自身在技术研发和数字化转型方面存在明显短板。2023年，公司董事会决定实施战略转型，计划三年内完成从传统制造向“智能装备+服务”的转型。

问题：

1.结合案例，分析A公司面临的主要外部环境机遇与威胁，并说明公司战略转型的可行性依据。（10分）

2.若A公司决定推进战略转型，应如何制定分阶段实施计划？并针对转型过程中可能出现的风险，提出相应的风险管理措施。（10分）

案例2：某零售企业区域扩张与内部控制（20分）

背景：

B公司是一家2020年成立的线上零售企业，总部位于上海，初期业务以华东地区为主。2023年起，公司启动全国性扩张计划，计划在未来两年内进入华北、华南和西南地区，并开设200家线下体验店。目前，公司在快速扩张过程中暴露出供应链管理混乱、财务造假风险等问题。2024年，公司审计发现部分线下门店存在虚报销售额、库存管理不规范等情况。

问题：

1.结