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零售店店长及销售团队成员绩效考评表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

业绩达成（30%）

30%

根据实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。

30

业绩达成（30%）

30%

计算个人销售增长对团队整体增长的贡献比例，贡献比例越高，得分越高。

25

业绩达成（30%）

30%

根据每月新增新客户数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

业绩达成（30%）

30%

根据退货率与行业平均水平的对比进行评分，退货率越低，得分越高。

15

业绩达成（30%）

30%

根据库存周转率与行业平均水平的对比进行评分，周转率越高，得分越高。

10

团队管理（20%）

20%

通过团队满意度调查评估团队协作情况，满意度越高，得分越高。

20

团队管理（20%）

20%

根据培训的频率和质量进行评分，培训越频繁、质量越高，得分越高。

15

团队管理（20%）

20%

根据团队整体目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。

25

团队管理（20%）

20%

根据员工流失率与行业平均水平的对比进行评分，流失率越低，得分越高。

20

团队管理