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2026年单位重点时段管控工作总结

2026年，本单位严格落实上级关于重点时段安全管控、服务保障各项部署要求，坚持“万无一失、一失万无”工作标准，以防范化解重大安全风险、保障各项工作平稳有序开展为核心指导方向，全年共梳理划定法定节假日、重大会议活动、极端天气应对、公共服务高峰期等各类重点管控时段21个，其中一级管控6个、二级管控10个、三级管控5个，构建了“分级管控、前置防范、快速响应”的全链条工作体系。全年未发生责任性安全事故、未发生群体性事件、未发生重大服务投诉，重点时段风险隐患整改完成率100%，突发事件处置率100%，较2025年一般隐患增量下降18%，突发险情平均处置时间缩短22%，圆满完成年度重点时段管控各项任务，工作成效得到上级主管部门和属地应急管理部门的肯定。

一、主要工作及成效

（一）前置开展风险隐患排查，闭环管理压实管控责任

针对每一个重点管控时段，我们坚持提前7天启动专项排查，由单位分管领导以上带队，分安全、服务、后勤三条线，对办公区、对外服务窗口、职工家属区、城郊仓储点位、消防中控室、配电室、食堂燃气、水电油气管线等重点领域开展拉网式排查，建立“一处一档”隐患台账，明确整改责任人、整改时限，实行挂号销号管理。2026年全年共组织综合性拉网排查12轮，专项排查21次，累计排查各类管控点位4217个，共排查梳理出消防设施失效、排水渠道堵塞、电线私拉乱接、安全标识