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通勤车管理办法

1总则

1.1为规范通勤车辆运营秩序，保障驾乘人员人身安全，精准控制运营成本，提升通勤服务保障质效，结合规模以上企事业单位、产业园区通勤保障实际场景制定本办法。

1.2本办法适用于单位自有产权通勤车辆、第三方服务外包租赁通勤车辆、园区合作共享通勤车辆的全生命周期管理，覆盖线路规划、车辆准入、人员资质、调度运营、安全运维、成本核算、服务考核、应急处置全流程，所有涉及通勤车管理的职能部门、驾乘人员、乘车职工、第三方合作服务商均需严格遵守本办法规定。

1.3管理职责划分

1.3.1行政后勤（综合管理）部门是通勤车管理的第一责任主体，履行以下职责：牵头开展通勤需求调研、线路规划、站点设置、班次优化及动态调整工作；负责自有通勤车辆的资产登记、运维保养、年检保险办理，以及第三方服务商的公开招标、合同签订、日常履约考核；负责驾驶员的招聘、岗前培训、日常管理、绩效核算，以及乘车职工诉求的收集、响应与闭环处理；负责通勤运营费用的年度预算编制、日常使用管控、月度结算核对，定期开展运营数据统计分析，优化资源配置效率；牵头开展通勤车突发应急事件的现场协调、处置与信息上报工作。

1.3.2安全管理部门履行通勤运营安全监督职责：定期开展通勤车安全隐患排查，对车辆安全设施、驾驶员驾驶资质、安全制度落实情况进行监督检查，对排查发现的安全隐患下达整改通知书并跟踪闭环；定期组织驾驶员开展交