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培育持续参与内在新动力

培育持续参与内在新动力

培育持续参与内在新动力

一、把内在动机从外部奖励中剥离出来，才能让参与行为不再依赖刺激而存在。很多组织在推动成员参与时习惯用积分、排名、奖金、曝光机会去换取行动，短期看数据上涨很快，长期看一旦激励退场，参与就会迅速冷却。真正可持续的参与，不是把人训化成对奖励敏感的反应体，而是让人在参与过程中感受到自主、胜任、意义和归属。自主意味着参与者能在一定边界内自己决定做什么、怎么做、何时做，而不是每一步都被指令绑定；胜任意味着任务难度与能力水平相匹配，既能看到进步，又不会被过高门槛劝退；意义意味着参与者清楚自己的行动和更大目标之间存在真实关联，不是无谓消