医疗机构临床科室负责人工作成效评估表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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医疗机构临床科室负责人工作成效评估表.docx

医疗机构临床科室负责人工作成效评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

领导力(25%)

团队建设

1.能够制定有效的团队建设计划并实施;2.有效地激励团队成员,提高团队士气;3.建立良好的团队沟通机制;4.团队成员满意度高;5.团队整体绩效提升。

20

领导力(25%)

决策能力

1.能够在复杂情况下迅速做出决策;2.决策结果符合科室利益;3.决策过程公开透明;4.决策执行效率高;5.决策后能够及时调整。

20

领导力(25%)

战略规划

1.能够制定清晰的战略规划;2.战略规划符合医院整体发展方向;3.战略实施过程中能够及时调整;4.战略实施效果明显;5.科室竞争力提升。

20

领导力(25%)

危机处理

1.能够迅速识别和处理突发事件;2.确保科室在危机中的安全稳定;3.危机处理过程中能够保持冷静;4.危机处理结果满意;5.科室安全稳定。

20

领导力(25%)

个人发展

1.能够持续学习新知识、新技能;2.积极参加各类培训和学术交流;3.将所学应用于实际工作中;4.个人能力得到提升;5.为科室发展提供有力支持。

20

团队管理(25%)

人员配置

1.能够根据科室需求合理配置人员;2.人员配置后工作效率提升;3.人员

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