公关部危机处理与公关效果绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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公关部危机处理与公关效果绩效衡量表.docx

公关部危机处理与公关效果绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

危机处理能力

危机响应速度

30%

10

根据危机响应时间,每提前1小时增加1分,每延迟1小时减1分,最低0分,最高10分。

危机处理能力

危机处理方案合理性

30%

10

根据方案的实际效果,每项合理措施得2分,最高10分。

危机处理能力

媒体沟通效果

30%

10

根据媒体反馈及舆论控制效果,每项有效措施得2分,最高10分。

危机处理能力

团队协作能力

30%

10

根据团队协作记录,每项有效协作得2分,最高10分。

危机处理能力

危机处理总结报告质量

30%

10

根据报告的完整性和分析深度,每项得2分,最高10分。

公关活动效果

活动目标达成率

25%

25

根据目标达成比例,每达成1%增加1分,最高25分。

公关活动效果

媒体曝光度

25%

25

根据媒体报道数量和阅读量,每篇报道加1分,最高25分。

公关活动效果

品牌形象提升

25%

25

根据品牌形象调查结果,每提升1分增加1分,最高25分。

公关活动效果

客户满意度

25%

25

根据满意度调查结果,每提高1分增加1分,最高25分。

公关活动效果

公关活动创新性

25%

10

根据活动创新程度,每项创新得

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