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SQE供应商质量管理研修班研修班目标与内容概览

课程模块划分课程模块内容课程模块目标01模块一：概述02模块二：供应商选择与评估03模块三：供应商过程控制04模块四：供应商绩效评估05模块五：供应商持续改进

SQE基础SQE供应商质量管理基础SQE质管基础

供应商选择评估关键供应商选择标准供应商选择标准主要包括产品质量、价格竞争力、供货能力、售后服务等方面。供应商评估方法通常采用定量和定性相结合的方式。评估流程供应商评估流程包括初步筛选、实地考察、样品检测、合同谈判和合同执行等环节。供应商选择在选择供应商时，应综合考虑企业的规模、声誉、技术实力等因素。供应商评估评估供应商时，要重点关注其产品质量的一致性、交货期的稳定性以及售后服务质量。

本节内容将围绕供应商质量控制展开。质量控制工具质量控制工具是确保供应商产品或服务质量的重要手段，包括但不限于统计过程控制（SPC）、质量功能展开（QFD）、失效模式和影响分析（FMEA）等。流程质量控制流程包括供应商选择、供应商评估、供应商监控和供应商改进等环节，确保供应商能够持续提供符合要求的产品或服务。SQE质控要点明确质量标准是质量控制的基础，它应包括产品或服务的所有特性，如尺寸、性能、可靠性等。质控流程应商供应商的选择应基于其质量管理体系、生产能力、交付能力和服务能力等因素。质控要点

供应商持续改进是质量管理的重要环节。方法持续改进方法包括