信息系统项目管理师考试真题与策略.pdfVIP

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

2007年下半年信息系统项目管理师下午试卷1

试题一

解答的要点

【问题一】

(1)沟通，强调该项目对系统集成商B的意义，提高该项目优先级。例如使用开会这

种方式，争得相关部门的建议、支持与承诺。

(2)从现有的资源和实际情况出发，优化网络图，例如重排活动之间顺序，压缩关键

路径长度。

(3)增加资源，或者使用经验丰富的员工。

(4)子任务并行、流程优化。

(5)尽可能地调配非关键路径上的资源用于关键路径上的任务。

(6)优化外包、采购等环节并全程。

【问题二】

(1)目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。

(2)系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。

(3)办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段，如实施阶段的项目经理正式

参与售前工作。也可选择做好各流程问交接工作，如实施与之间的技术交底。

(4)委托、分包给当地有相应资质的集成商，或在当地招人。如果材料或服务在当地

获得可降低成本，则尽量在当地