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施工进度延误与费用索赔案例分析.pdf

施工进度延误与费用索赔案例分析.pdf

    背景资料

    某工程，建设单位与施工单位按签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：天），各项工

    作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中，发生了如下：

    工程

    1：由于施工单位人员及材料组织，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单

    位决定调整施工总进度计划。经分析，各项完成工作

    未完工作的赶工费率及可缩短时间见表1。

    工作名称CFGH

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