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从“我”到“我们”，从“我们”到“更大的我们”：我的共同体意识与年终总结

年初工位旁那盆半死不活的绿萝如今已经爬满了半面置物架，叶片上的水珠在下午三点的阳光下晃得人眼晕，我盯着屏幕上去年年终总结里写的“完成个人KPI120%”的字样，突然觉得去年的自己活像个攥着分数单不肯撒手的小学生。那时候我总以为职场是场单人越野赛，跑得越快、背包里的奖牌越多，就越能证明自己的价值，直到项目组那次通宵改方案的灯光亮到清晨六点，直到产业园公益市集上那个自闭症孩子把画着太阳的水彩画塞到我手里，我才后知后觉地发现，原来我一直站在一片互相连接的土壤上，那些我以为只属于“我”的脚印，其实早已经和无数人的脚印叠在了一起。

三月的项目事故现在想起来还能感觉到后脊发凉，当时我负责的核心模块出了逻辑漏洞，上线前12小时才被测试组揪出来，按照往年的习惯，我铁定要抱着电脑躲进会议室死扛，大不了熬个通宵把问题解决，就算挨骂也自己扛着，省得连累别人还要欠人情。可我刚把bug修复文档拉出来，组里的前端同事抱着键盘坐了过来，说他已经把相关的页面回调逻辑都做了兼容处理，不用我挨个改接口；后端的组长直接拉了个临时群，把涉及数据同步的三个同事都喊了过来，说大家分着改比我一个人快三倍；甚至连平时话最少的实习生都默默买了咖啡放在我桌边，说她可以帮我核对修改后的测试用例。那四个小时里没有人说“这是你的责任你自己扛”，所有人的电脑屏幕都亮着