游戏行业策划团队成员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-10-01 发布于江苏
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游戏行业策划团队成员绩效考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

创意设计能力

30%

创意新颖度

根据设计方案的创新程度、独特性和可行性进行评分。

15

创意设计能力

30%

故事情节设计

评估故事情节的连贯性、吸引力和创意表现。

15

创意设计能力

30%

角色设定

根据角色的独特性、深度和与游戏主题的契合度进行评分。

15

创意设计能力

30%

游戏玩法创新

评估玩法的创新性、可行性和玩家接受度。

15

创意设计能力

30%

界面设计

根据界面设计的美观性、易用性和与游戏风格的协调性进行评分。

15

项目执行能力

25%

时间管理

根据任务完成的准时性和工作效率进行评分。

10

项目执行能力

25%

团队协作

评估在团队中的沟通效率、协作能力和团队贡献。

10

项目执行能力

25%

问题解决

根据问题解决的速度、质量和对项目的影响进行评分。

10

项目执行能力

25%

文档编写

评估文档的准确性、完整性和可读性。

10

项目执行能力

25%

项目进度监控

根据对项目进度的监控准确性、及时性和调整效果进行评分。

15

专业技能

20%

游戏策划知识

评估对游戏策划理论、方法和工具的掌握程度。

10

专业技能

20%

游戏行业了解

评估对游戏行业动态的敏感度和市场分析的准确性。

10

专业技能

20%

工具使用能力

评估对常用游戏策划工具的熟

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