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- 2026-10-01 发布于江苏
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游戏行业策划团队成员绩效考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
创意设计能力
30%
创意新颖度
根据设计方案的创新程度、独特性和可行性进行评分。
15
创意设计能力
30%
故事情节设计
评估故事情节的连贯性、吸引力和创意表现。
15
创意设计能力
30%
角色设定
根据角色的独特性、深度和与游戏主题的契合度进行评分。
15
创意设计能力
30%
游戏玩法创新
评估玩法的创新性、可行性和玩家接受度。
15
创意设计能力
30%
界面设计
根据界面设计的美观性、易用性和与游戏风格的协调性进行评分。
15
项目执行能力
25%
时间管理
根据任务完成的准时性和工作效率进行评分。
10
项目执行能力
25%
团队协作
评估在团队中的沟通效率、协作能力和团队贡献。
10
项目执行能力
25%
问题解决
根据问题解决的速度、质量和对项目的影响进行评分。
10
项目执行能力
25%
文档编写
评估文档的准确性、完整性和可读性。
10
项目执行能力
25%
项目进度监控
根据对项目进度的监控准确性、及时性和调整效果进行评分。
15
专业技能
20%
游戏策划知识
评估对游戏策划理论、方法和工具的掌握程度。
10
专业技能
20%
游戏行业了解
评估对游戏行业动态的敏感度和市场分析的准确性。
10
专业技能
20%
工具使用能力
评估对常用游戏策划工具的熟
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