- 1
- 0
- 约6.52千字
- 约 10页
- 2026-10-01 发布于河北
- 举报
全面解析薪酬结构设计
在企业管理中,如何使薪酬更好地发挥杠杆作用,是一个较宏观的话题。薪酬体
系的设计是一项系统性和专业性很强的工作,要想让薪酬管理发挥杠杆作用,首先应当
明确的“杠杆要撬动的是什么,即根据企业的战略目标在当前阶段公司希望重点激励
的是什么。薪酬结构不同的划分,这就是达到了我们激励性的目的。
很多人说薪酬可上不可下,其实是薪酬水平问题.如跟随性策略、领先性
全面解析薪酬结构设计
在企业管理中,如何使薪酬更好地发挥杠杆作用,是一个较宏观的话题。薪酬体
系的设计是一项系统性和专业性很强的工作,要想让薪酬管理发挥杠杆作用,首先应当
明确的“杠杆要撬动的是什么,即根据企业的战略目标在当前阶段公司希望重点激励
的是什么。薪酬结构不同的划分,这就是达到了我们激励性的目的。
很多人说薪酬可上不可下,其实是薪酬水平问题.如跟随性策略、领先性
文档评论(0)