原创力文档余承东用人策略深度解析
在华为的管理版图里，余承东作为核心高管之一，一直被外界视为
“打仗型的用人专家”。他领导下的消费者业务，经历了从初期的奋力
追赶到全球市场的扩张与结构优化的阶段性变革。围绕他的用人策略，
可以用几组关键词来概括：以绩效为导向、以专业能力为基石、以快
速执行和跨界融合为驱动、以全球视野和文化包容性来支撑持久发展。
下面从选人用人、培养与激励、组织协同、风险与挑战等角度，进行
更为系统的解读。
一、以专业能力和岗位适配为核心的选人逻辑
余承东的用人原则，首先强调“岗位
余承东用人策略深度解析
在华为的管理版图里，余承东作为核心高管之一，一直被外界视为
“打仗型的用人专家”。他领导下的消费者业务，经历了从初期的奋力
追赶到全球市场的扩张与结构优化的阶段性变革。围绕他的用人策略，
可以用几组关键词来概括：以绩效为导向、以专业能力为基石、以快
速执行和跨界融合为驱动、以全球视野和文化包容性来支撑持久发展。
下面从选人用人、培养与激励、组织协同、风险与挑战等角度，进行
更为系统的解读。
一、以专业能力和岗位适配为核心的选人逻辑
余承东的用人原则，首先强调“岗位
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