IT项目经理岗位职责详解与实操指南.pdf

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一、主要职责:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

的各种角色并分配好各角色的责任与权限c定制项目组内外的沟通计划必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划d安排组内需求分析师客户联系人等角色与客户的沟通与交流e处理项目组与其它项目干系人之间的关系f处理项目组内各角色之间的关系处理

b)项目过程/活动的标准化、规范化.

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段

计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

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