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计财部门2025年上半年工作总结范文

2025年上半年，计财部门在公司党委、管理层的统筹引领下，紧扣“稳增长、控风险、提质效”主线，以预算管理为龙头，以资金安全为底线，以业财融合为抓手，全面推进财务职能从核算监督向价值创造转型。现将核心工作开展情况总结如下：

一、预算管理：精准施策强管控，资源配置更高效

上半年聚焦“战略落地、业务支撑、动态调控”三大目标，优化预算管理体系，强化过程管控效能。一是深化预算编制科学性。在2025年度预算编制中，首次试点“战略导向+零基预算+滚动预测”三维融合模式，针对研发、市场等变动性强的业务板块，引入“业务量-单价-成本”弹性编制模型，结合2024年实际执行偏