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2026年最新项目管理认证考试真题及答案

1.某新能源车企启动面向2027款车型的800V高压平台研发项目，项目章程已获批，项目经理在首次规划研讨会上发现，核心研发团队中3名来自三电部门的工程师同时参与4个在研项目，可投入本项目的有效工时占比仅为25%，远低于项目初步排期要求的70%，且部门经理表示未来6个月内无额外人力补充。此前同平台预研项目曾因人力不足延期3个月，导致竞品抢先发布同类技术损失市场份额约12亿元。项目经理接下来应该做什么？

A.将该情况记录为关键风险，按照预期人力供给调整项目进度基准，同步更新风险登记册报备项目指导委员会

B.立即与三电部门经理开展谈判，要求按照项目章程