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2026年上半年供应链管理报告

半年运行分析与建议

一、报告说明与背景

行至年中，供应链管理各项工作进入承上启下的窗口。本报告对前半程作一次数据化的系统回顾，把可验证的判断留给决策层。

2025年市场投放统计，归因模型统一后，获客成本平均下降约15%。

2024年风险普查，建立压力测试的单位，极端冲击下资金断裂概率下降约33%。

衡量一段供应链管理表现，不能只盯总量。本报告把指标拆到结构层，既看同比的趋势，也看环比的节奏，避免被单一数字误导。

二、核心指标完成情况

指标

本期

同比

环比

简要评价

交付准时率

87%

+20%

+14%

优于去年同期

库存周转

12.1

+30%

+7%

优于去年同期

采购成本下降

777.0万元

+3%

+0%

与去年同期基本持平

供应商准时率

73%

-2%

-5%

与去年同期基本持平

断点预警数

313

-10%

-6%

低于去年同期，需关注

质量抽检合格

76%

-14%

+8%

低于去年同期，需关注

从供应链管理整体看，多数指标处于改善通道，但也有个别项出现回落。下面挑选两项做重点解读，便于后续对症下药。

交付准时率本期为87%，同比+20%，环比+14%，优于去年同期；库存周转本期为12.1，同比+30%，环比+7%，优于去年同期。两项结合看，结构层面仍有优化空间。

三、运行特征与同比环比分析

在供应链管理领域，同比反映与去年同期的相对