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游戏产品运营经理活动成果绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

活动策划

活动目标设定

25%

5

活动目标是否明确、具体，是否与公司整体战略相符合。

活动策划

活动创意创新

25%

5

活动创意是否新颖，是否能够吸引目标用户群体。

活动策划

活动预算控制

25%

5

活动预算是否合理分配，是否在预算范围内完成活动。

活动策划

活动风险评估

25%

5

活动风险是否被充分识别和评估，应对措施是否有效。

活动策划

活动计划执行

25%

5

活动计划是否按时完成，活动质量是否符合预期。

活动执行

活动推广效果

25%

5

活动推广是否覆盖了目标用户群体，推广渠道是否精准。

活动执行

活动现场管理

25%

5

活动现场是否有序，是否能够高效应对突发状况。

活动执行

活动资源协调

25%

5

活动所需资源是否得到合理协调，是否及时到位。

活动执行

活动团队协作

25%

5

活动团队成员之间是否默契配合，工作效率是否高。

活动执行

活动问题解决

25%

5

活动过程中遇到的问题是否能够及时有效解决。

活动效果

用户参与度

25%

5

活动是否能够有效提升用户参与度，参与用户数量和质量。

活动效果

用户满意度

25%

5

活动是否能够提升用户满意度，用户反