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强化管理会计在企业决策中的作用

一、正确熟悉管理会计在企业管理决策工作中的作用

为满足企业管理的必须要，管理会计将管理与会计有地结合

在一起，管理、规划、控制企业的经营活动，大量搜集与企业战

略目标、管理方法及有关的信息，以协助管理者借鉴学习、确立

决策目标、规划决策、评价决策业绩。使获得更多的经济效益。

管理会计还要向企业各级管理人员提供计划、评价、控制、决

策等各方面关于考核经营活动的信息，以协助管理部门或经营者

管理企业的经营。

二、强化管理会计在企业决策中的作用

一（）对企业的将来进行科学规划

决策的关键在于清测。管理会计之所以重要，就在于它起到了

猜测经济前景的关键作用。管理会计人员在充分合计企业的总目

标、经营方针和经济规律的作用，结合企业的经济实力和经营方

针，选择最合理、最合适的量化模型，有目的地对企业将来的销

售成本、利润甚至企业资金的变动趋势做出猜测，帮助企上管理

者进行经营决策。管理者做出了正确决策，企业的风险可以得到

有效控制，企业的经济效益就能得到有利提升。在生产经营活