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电视节目制作人及摄制团队绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

节目制作完成率

完成所有节目制作任务，包括脚本撰写、拍摄、后期剪辑及发行流程。

30

核心业绩（30%）

节目播出率

确保所有制作完成的节目按时高质量播出，无延迟或遗漏。

25

核心业绩（30%）

节目质量评分

根据节目内容、创意、技术与执行质量进行综合评分，评分由团队成员及观众反馈共同评估。

20

核心业绩（30%）

项目交付及时性

确保所有项目按计划时间完成，无延误或延期。

15

核心业绩（30%）

预算控制

严格控制节目制作预算，确保成本在预算范围内，无超支情况。

5

创意表现（25%）

创意提案数量

提出并实施至少5-8个创新性节目创意，提升节目吸引力与市场竞争力。

20

创意表现（25%）

创意采纳率

所提创意被采纳并实施的比例不低于80%，且对节目质量有积极影响。

15

创意表现（25%）

创意执行效果

创意执行效果显著，提升节目观众满意度与市场反响。

10

创意表现（25%）

创新性评分

根据创意的创新性、独特性与市场潜力进行评分，优秀创意得分为90分以上。

5

创意表现（25%）

创意反馈满意度

获得团队及观众对创意的正面反馈比例不低于90%。

5

团队协作（20%