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2026年企业经营管理模拟及策略问题集

一、单选题（每题2分，共10题）

背景：某家电制造企业位于长三角地区，计划在2026年拓展东南亚市场，产品以中低端为主，竞争对手包括三星、LG等国际品牌及当地本土品牌。

1.该企业拓展东南亚市场的首要策略应是什么？

A.价格战策略

B.品牌差异化策略

C.渠道下沉策略

D.技术领先策略

2.在东南亚市场，该企业应优先选择哪种营销渠道？

A.线上电商平台

B.大型连锁卖场

C.社交媒体广告

D.农村乡镇店

3.面对国际品牌，该企业最有效的竞争策略是？

A.提高产品定价

B.强化本地化服务

C.降低生产成本

D.加大广告投入

4.若东南亚市场消费升级趋势明显，该企业应如何调整策略？

A.继续主打中低端产品

B.提升产品高端化率

C.减少市场投入

D.放弃部分市场

5.该企业在东南亚市场面临的主要风险是？

A.供应链中断

B.汇率波动

C.竞争加剧

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共5题）

背景：某服装企业位于珠三角，2026年计划通过数字化转型提升管理效率，企业规模约500人，现有ERP系统使用率不足50%。

6.该企业数字化转型应重点关注哪些方面？

A.供应链协同

B.客户数据分析

C.生产流程自动化

D.线上渠道拓展

7.数字