高管决策力与执行力提升实战指南.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.47千字
  • 约 2页
  • 2026-10-01 发布于北京
  • 举报

高管不游离–「有正」内训课

时间与地点:客户和指定价格:8000元时长:一天(可临时企业个案即时分

析)思想引领方法论践行

:1.高管团队是企业的决策团队,又是执行的团队,在决策与执行之间,高管

游离的机会很多…2.高管团队具有具体而深刻的分工,具有行家里手的发言权和特

定专长,之间的妥协与协作…3.作为本职岗位之外的具有普遍意义的管理技术

与,并人具备…

计人

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档