如何打造组织能力(杨三角模型)46页.pptx

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如何打造组织能力

组织能力的杨三角模型建立实施战略的组织能力企业成功=战略X 组织能力员工思维模式员工能力员工治理组织能力会不会?愿不愿意?容不容许?

组织能力的杨三角模型何为组织能力?=员工能力×员工思维模式×员工治理方式1 423定义:1.企业获利成长空间的能力,2.获得/积累资源的能力,3.充分整合资源,使其在竞争领域超越对手的能力判断/评价依据:关键在全员行动,客户评价是标准聚焦点:打造组织能力须配合战略,专注于两三项组织能力特性:1.为客户创造价值2.超越竞争对手3.独特性,可持续性4.深植于组织而非个人,配合公司战略组织能力

组织能力的杨三角模型

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