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优化产线布局提高产出计划

优化产线布局提高产出计划

一、产线规划与空间重组在优化产线布局提高产出计划中的基础导向作用

（1）价值流映射与布局诊断。产线布局如果缺乏系统性的价值流分析，往往沿袭传统功能式排列，导致物料搬运距离长且等待时间多，联动产出计划需要建立价值流映射与布局诊断体系。系统应支持对工艺路线、搬运距离、库存节点和周期时间进行配置，并建立映射完整率、诊断覆盖率与搬运浪费减少量、在制品降低幅度和生产周期缩短率的关系。价值流映射与布局诊断要求梳理产品从原材料到成品的完整加工路径，系统通过现场数据采集绘制当前状态图，识别非增值活动如二次搬运、长距离运输和中间缓存，布局诊断模块对比不同布置