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安全监理执行规范

我干工程监理快二十年了，大半辈子都泡在各个项目的工地上，见过从头到尾按规范推进、平平安安完工的项目，也见过因为省步骤、乱放水，最后出了安全事故，搞得项目停工、人员受伤、多方受损的场面。说白了，安全监理从来不是摆给建设方看、应付主管部门检查的花架子，每一条执行规范，都是从过去的事故教训里总结出来的保命规矩。想要做好安全监理，就得从前期准备到现场管控再到后期复盘，每一个环节都卡死规范要求，不能有半分含糊。接下来我就从一个一线从业人员的角度，把安全监理执行规范的各个环节拆解清楚，既有条文要求，也有我这些年攒下来的实际经验。

1安全监理执行规范的前期基础要求

任何工作想要做好，前期的基础打不牢，后面怎么干都是歪的，安全监理更是如此。规范要求的第一步，就是开工前把该做的准备全部落实到位，不能边干边补，更不能完工之后再补全套资料糊弄人。

1.1人员配置与责任划分的规范要求

首先最基本的一条，就是人员资质不能糊弄。按规范要求，总监理工程师必须取得对应注册监理工程师资质，同时经过专门的安全监理培训考核合格；专职安全监理工程师必须持有专职安全监理岗位证书，不能随便找个刚毕业的学生或者混日子的老员工挂名凑数。我刚入行的时候，碰到过一个小型项目，建设方为了省监理费，要求我们只出一个总监理工程师同时兼顾安全监理工作，结果那个总监同时管三个项目，根本顾不过来，最后脚手架搭设不符合要求发