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2026年上半年采购工作总结

（公司采购部采购经理2026年6月）

一、上半年工作总体情况

上半年，围绕年度目标责任书，坚持时间过半、任务过半的硬要求，各项工作推进有序、落实有力。

2026年，公司采购总额3.42亿元，同比增长21%。采购部以“降本、保供、合规”为核心，全年完成降本1863万元，综合降本率5.4%，在原材料价格波动剧烈的一年实现供应零断料。

二、上半年核心指标完成情况

指标名称

年度目标

上半年完成

进度判定

同比变化

综合降本率

4.5%

2.3%

达成过半

+2.2个百分点

采购降本金额

1500万元

780.0万元

达成过半

+72.5%

供应商准时交付率

95%

49.4%

达成过半

+7.5个百分点

来料不良率

≤1.2%

≤1.2%

达成过半

-50%

战略物料双源覆盖率

70%

36.4%

达成过半

+33个百分点

采购周期

14天

7.3天

达成过半

-36%

从数据看，上半年各项指标均实现过半目标，其中综合降本率完成进度领先时序进度4个百分点。

三、上半年重点工作回顾

一、降本增效：把谈判桌变成利润中心

全年实现采购降本1863万元，其中商务谈判降本892万元、国产化替代降本514万元、VAVE联合降本277万元、账期与付款方式优化180万元。

核心铜材采用“长单锁价+点价”组合策略，在年内铜价波动幅度达23%的行情下，采购均价仅