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2026年人力资源管理师二级企业绩效管理专项训练试卷案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例背景

A公司是一家从事软件开发的企业，成立于2005年，目前拥有员工约500人。公司近年来发展迅速，业务量不断增长，但内部管理机制相对滞后。近年来，公司员工流失率逐渐升高，特别是核心技术人员流失严重，这给公司的持续发展带来了较大压力。公司人力资源部门在调研后发现，员工普遍反映公司目前的绩效考核制度不合理，存在诸多问题，导致员工工作积极性不高，绩效提升效果不明显。公司领导层也意识到绩效管理的重要性，但不知如何有效改进。

二、案例问题

1.根据案例背景，分析A公司当前绩效管理可能存在哪些主要问题？

2.结合绩效管理理论，分析导致A公司绩效管理问题的可能原因有哪些？

3.A公司绩效管理问题对其生产经营可能产生哪些负面影响？

4.如果你是A公司的人力资源经理，你将如何运用绩效管理理论来改进公司的绩效管理体系？请提出具体的改进措施。

5.在实施新的绩效管理体系时，可能会遇到哪些阻力？你将如何克服这些阻力？

6.如何评估改进后的绩效管理体系的效果？请提出具体的评估方法。

三、案例解决方案

1.你认为A公司应该如何设计新的绩效考核指标体系？请说明指标设计的原则和方法。

2.A公司应该如何改进绩效考核流程？请提出具体