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2026年领导力挑战问题集：情景模拟题目

一、决策与战略选择（3题，每题15分）

1.题目：

某沿海城市面临产业升级的关键抉择。当前主导产业为传统制造业，面临劳动力成本上升、环保压力增大等挑战。市政府提出三个转型方向：A.重点发展新能源产业，需巨额前期投入；B.拓展跨境电商，依赖电商龙头企业带动；C.推动传统制造业智能化改造，短期见效但技术门槛高。作为该市分管工业的副市长，你需在一个月内提交最终方案，并说服市领导团队采纳。请模拟决策过程，说明理由和潜在风险。

2.题目：

某长三角企业集团计划拓展东南亚市场，但遭遇当地政策壁垒（如数据跨境流动限制）和本土企业价格战。集团内部存在两种主张：①激进派主张通过并购快速获取市场份额；②稳健派建议先与当地中小企业合作，逐步建立品牌。作为集团战略决策委员会成员，你需要提出一个折中方案，平衡短期收益与长期发展。

3.题目：

某中西部省份计划打造数字经济示范区，但面临人才短缺、基础设施落后等问题。政府提出两个解决方案：A.引进头部科技公司总部落地，给予高额补贴；B.培育本土数字经济中小企业，提供技术孵化支持。作为省府智库研究员，你需要评估两种方案的利弊，并提出优化建议。

二、团队管理与冲突化解（3题，每题15分）

1.题目：

某大型科技公司研发团队因项目延期引发内部矛盾：技术部认为销售