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2027年项目工作计划

（公司项目管理部项目经理2026年12月）

一、指导思想与总体思路

2027年是承上启下的关键一年。本计划以2026年工作实际为基数，坚持目标导向、问题导向、结果导向，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化，确保全年工作起步即冲刺、开局即决战。

2026年，本人主导公司数字化工厂建设项目（预算2800万元、周期14个月），全年完成8个里程碑中的7个，项目进度偏差控制在-3%以内，预算执行率96.2%，项目获集团年度优秀项目奖。

二、2026年工作基数盘点

计划不是空中楼阁，先盘点基数、再谈增长。2026年核心指标完成情况如下：

指标名称

2025年基线