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大型企业集团创新战略集权决策与分权实施试题及答案

一、单选题（每题3分，共30分）

1.大型企业集团创新战略集权决策的主要优势在于（）

A.能充分发挥各部门自主性

B.决策速度快且方向统一

C.利于激发基层创新活力

D.可灵活应对市场变化

2.创新战略分权实施过程中，可能面临的最大问题是（）

A.决策过于缓慢

B.资源分配不均

C.各部门目标不一致

D.信息传递不畅

3.在大型企业集团中，集权决策下创新战略的制定主要依据（）

A.基层部门反馈

B.市场短期波动

C.集团整体战略规划

D.各业务单元需求

4.分权实施创新战略时，赋予基层部门的关键权力是（）

A.战略决策权

B.资源调配权

C.人员任免权

D.信息收集权

5.集权决策创新战略的缺点是容易导致（）

A.决策失误风险增加

B.基层积极性受挫

C.资源浪费严重

D.市场反应过度

6.为了使创新战略分权实施更有效，集团应建立（）

A.严格的层级管理制度

B.高效的信息共享平台

C.独立的财务核算体系

D.单一的业务发展模式

7.大型企业集团创新战略集权决策与分权实施相结合的目的是（）

A.降低管理成本

B.提高创新效率和效果

C.减少决策流程

D.扩大企业规模

8.在创新战略分权实施中，对基层部门创新成果的考核重点是（）